Intimideer!
Zitten uw werknemers hun tijd te verdoen ? Intimideer! Kom onverwachts binnenvallen. Maak u kwaad, of doe alsof. Blijf nors en stil dan kunt u achteraf altijd nog bijdraaien zonder gezichtsverlies. Deze verrassende adviezen komen van de Amerikaanse managementhoogleraar Roderick Kramer. Hij ontdekte dat werknemers met intimiderende bazen geen psychologische schade oplopen maar juist harder gaan werken.
Zacht en empathisch leiderschap is al jaren in de mode, bruten die schreeuwen en hun werknemers opjagen zijn volgens de huidige managementtrends passé. Maar of dit terecht is?
De Amerikaanse professor Kramer deed onderzoek naar het fenomeen van de intimiderende baas. Dit is iemand die zich extreem veeleisend opstelt en er absoluut geen moeite mee heeft om ondergeschikten de huid vol te schelden. Hij kwam erachter dat bazen met een hoge fear factor vaak bewonderd worden door hun slachtoffers en zocht uit waarom. Kramer ontdekte twee belangrijke dingen. Vooreerst zijn intimiderende bazen gedreven door een duidelijke visie op de koers die het bedrijf moet varen en zij dulden geen tegenspraak. Om gedaan te krijgen wat ze willen, schromen ze niet om de zwakheden van anderen uit te buiten. Daarom zijn ze zeer succesvol, vooral in het vlot krijgen van stilgevallen organisaties. De tweede belangrijke vaststelling is dat veel werknemers hun baas niet veroordelen. Waarom niet? Omdat zij gedwongen worden het uiterste van zichzelf te geven. Zo zetten zij sterke prestaties neer... en dat geeft voldoening.
Het artikel over Kramers onderzoek: http://www.manyworlds.com
Bron: Nieuwsbrief KMOPME # 87 – 10 mei 2006